Entradas par la Etiqueta: Consultoría pública

Verificaciones Industriales de Andalucia S.A. (VEIASA) y M&R han llegado a un acuerdo para que esta sea la consultora encargada de ejecutar su programa de desarrollo del Principio 10 de Global Compact de Naciones Unidas.

En dicho programa, se van a implantar en esta empresa publica un modelo predictivo anti-corrupción, en función a estándares internacionalmente contrastados, que la consultora M&R ha tenido la ocasión de trabajar fuera de España y que sitúan a VEIASA a la vanguardia del trabajo de implementación de la Responsabilidad Social en las empresas publicas.

De hecho, recientemente esta empresa fue reconocida por la Red Pacto Mundial España por la calidad del Informe de Progreso Anual que, al igual que el resto de entidades pertenecientes a dicha iniciativa de Naciones Unidas, tienen que presentar anualmente y que este año contó con la Asistencia Técnica de esta consultora para su ejecución.

Durante los días 7 y 8 de noviembre se ha celebrado el III Encuentro Huelva 2.0., con el objetivo de acercar e impregnar los valores de la web social en la sociedad onubense, sensibilizando a la ciudadanía sobre buenas prácticas en el uso de los medios sociales a través de charlas impartidas por expertos en Social Media y la Web 2.0 y en el que José Manuel Talero, consultor de M&R, ha sido invitado a presentar “Los retos de la Comunicación Política en el campo de los Medios Sociales y la Política 2.0”.

El evento, dirigido al tejido productivo, asociaciones, colectivos, y el conjunto de la sociedad civil de Huelva, con el propósito de divulgar tendencias emergentes en el marketing en medios sociales, experiencias relacionadas con el activismo y participación ciudadana en redes sociales, y con el propósito de plantear debates interactivos sobre temáticas de actualidad como el Marketing en medios sociales, la Universidad 2.0, la Politica 2.0 o el papel de las redes sociales en la generación de movimientos ciudadanos. (más…)

La existencia de valores y el conocimiento de la cultura por parte de los miembros de una organización son aspectos clave para el alineamiento entre los objetivos corporativos y los individuales, como forma de garantizar un comportamiento y una imagen organizativa fuerte ante la sociedad, los investigadores y la comunidad científica.

Por este motivo, es importante que se lleven a cabo acciones de comunicación y formación interna para asegurar este conocimiento y, sobre todo, que dichos valores sean llevados a la práctica y fomentar el trabajo en equipo y que le haga ver a los empleados la importancia del trabajo coordinado en grupo.

En este contexto M&R ha firmado un acuerdo con el Instituto Andaluz de Patrimonio Histórico para la puesta en marcha de un Programa de Desarrollo de la Cultura y el Sentido de la Empresa con el objetivo de el objetivo principal de la jornada difundir e intercambiar la cultura y valores corporativos así como fomentar el espíritu de equipo entre los miembros que conforman el IAPH.

Uno de los  principales desafíos para las organizaciones, entidades y agrupaciones sea cual sea su categorización, es la creación de una cultura y un clima que facilite el aprendizaje organizacional y la gestión del conocimiento en los equipos de trabajo.

Desde este prisma y ante la realidad a la que se enfrentan numerosas instituciones ante los cambios directivos que implica la gestión de un equipo previamente formado, impuesto, que previamente estaba perfectamente alineado con su líder anterior y que en numerosas ocasiones suponen un freno invisible a la consecución eficaz de resultados de la nueva dirección, es por ello que desde M&R venimos trabajando desde hace tiempo con numerosas empresas e instituciones públicas en la Gestión del Cambio y Modernización de las Instituciones mediante la adecuada gestión del talento y del cambio parejo a los diferentes estilos de liderazgo, como muestra el programa desarrollado con el COE.

El programa comenzaba con una sesión inicial, realizada a finales de abril en la sede del COE,  en la que se trataron la Generación de espacios de reflexión sobre la complejidad actual, la determinación de necesidades por grupo de interés, la presentación de herramientas para la gestión plural y la determinación de parámetros para el diseño de estrategias. Tras esta sesión inicial el programa continuó con un foro de debate online en el que los principales responsables federativos participaban en una dinamización realizada por expertos de M&R en dar respuesta a temas como las claves para generar orgullo de pertenencia a un grupo, las características que pueden inhibir/potenciar la capacidad de influencia de un líder o cómo generar capacidad de influencia cuando se carece de poder formal para liderar.

El pasado lunes y como miembro del Panel de Expertos en Turismo que asesora a GEIDETUR (Grupo de Investigación en Estrategias de Innovación y Desarrollo en la Empresa Turística), M&R participo en la sesión de evaluación anual sobre los nuevos desafíos del sector turístico en la provincia de Huelva.

En dicha sesión, ademas de debatir sobre los distintos agentes sectoriales sobre atención turística, estrategias de desarrollo sectorial, inversiones en infraestructuras o creación de Marcas Turísticas asociadas a la provincia, se valoraron otros aspectos necesarios para hacer de este sector, una locomotora económica de la provincia onubense.

Como resultado de la misma y a propuesta del Director del Grupo, Alfonso Vargas se aprobó la creación de un Observatorio Provincial de Turismo denominado Centro de Estrategia Turística de la Provincia de Huelva, que lidere la puesta en marcha de medidas a favor de la modernización y la asociación de este sector a conceptos como sustentabilidad o desarrollo regional.