M&R

3ª Sesión de Trabajo Plan Marco Estratégico, de la Puebla del Río-Doñana

7 mayo, 2018  -  0 comments

El 2 de mayo de 2018 tuvo lugar la 3ª Sesión de Trabajo del Plan Marco Estratégico, cuyo cometido fue proponer productos turísticos con potencialidad que sirvan para cohesionar la oferta turística actual del municipio, venciendo la “fragmentación” a la que se enfrenta actualmente.

Durante las dos primeras sesiones se marcó la visión turística del municipio y se consensuaron las principales líneas de actuación.

Entre las conclusiones más relevantes de esta tercera sesión se dictaminó la necesidad de conformar una red turística que supondrá el pilar básico del sector turístico en La Puebla del Río, generando sinergias entre actores, que lleve a un impulso de la competitividad del destino, atendiendo a un modelo de cuádruple hélices.

El “Plan Marco Estratégico, para el Turismo Sostenible en La Puebla del Río-Doñana”, es una estrategia de turismo participada y consensuada, que pretende dar respuesta a las necesidades generales y específicas tanto del sector, como de la población en su conjunto, impulsando el turismo desde sus vertientes económica, social y ambiental.

La sesión fue dirigida y dinamizada por nuestros compañeros Lola García de Leaniz y Miguel Puig.


Estrategia Andaluza de Bioeconomía 2030

7 marzo, 2018  -  0 comments

Durante esta semana nos encontramos dinamizando las 4 mesas de trabajo para la elaboración de la Estrategia Andaluza de Bioeconomía 2030 (EAB2030). Continuamos implementando la metodología de trabajo diseñada por M&R a través de la cual se busca el consenso y la concreción de ideas según prioridades. Todo esto desde el enfoque de la cuádruple hélice que propone la Sinergia Social.

La Estrategia Andaluza de Bioeconomía (EAB) tiene como horizonte 2030 y define la bioeconomía como “el modelo económico basado en la producción y uso de recursos biomásicos renovables y su transformación sostenible y eficiente en bioproductos, bioenergía y servicios para la sociedad”.

La estrategia tiene como finalidad, procurar un crecimiento sostenible abordando de manera transversal, multidisciplinar y multisectorial, las soluciones a los retos de la sociedad actual. Garantizando una explotación sostenible de los recursos, mitigando los efectos negativos sobre el clima, evitando la pérdida de biodiversidad y fomentando el uso de energías renovables con reducción de la dependencia de combustibles fósiles y la obtención de nuevos productos con valor añadido, bien destinados a la alimentación o a otros usos.

Las sesiones de trabajo realizadas en el marco de esta estrategia, han sido:

  • Lunes 5 de marzo; Mesa de Mercados. Aborda la línea Estratégica de Desarrollo de mercados para bioproductos y bioenergía.
  • Martes 6 de marzo; Mesa de Recursos. Aborda la línea Estratégica sobre Generación sostenible y la disponibilidad de recursos biomásicos.
  • Miércoles 7 de marzo; Mesa de Logística. Aborda la línea Estratégica de Infraestructuras y Gestión Logística de los Recursos Biomásicos
  • Viernes 9 de marzo; Mesa de Transformación. Abordar la línea Estratégica de Procesos Industriales de Transformación de Recursos Biomásicos y Capacidad de Producción Industrial de Bioproductos y Bioenergía.

Durante las diferentes sesiones se abordaron programas instrumentales relacionados con la comunicación, la I+D+i+F y la financiación.

  


Finaliza el Proyecto de Capacitación y Desarrollo de Planes Estratégicos en la Región de Los Lagos

9 enero, 2018  -  0 comments

Concluimos de forma exitosa el proyecto de Capacitación y Desarrollo de Planes Estratégicos para 20 ferias libres de la Región de Los Lagos. En el proyecto han participado consultores nacionales e internacionales de M&R, quienes han realizado su trabajo en terreno junto a las directivas de las distintas ferias y los técnicos de SERCOTEC, durante los 2 meses que ha durado la ejecución.

Entre los consultores internacionales desplazados a la región encontramos a: Francisco Ramos Cabaleiro, Lola García de Leaniz, Alba González Muñoz, Esperanza Romero Ardila y Eugenio Romero Tocino.

Este proyecto concluye con más de 1.000 feriantes capacitados, 20 Planes de Desarrollo Estratégico realizados, una gira técnica a la región de Los Ríos para 20 representantes de las ferias y un resultado de 5 sobre 5 en las valoraciones de proveedores realizadas por SERCOTEC.

Las ferias libres beneficiarias de este programa han sido las siguientes:

CHILOÉ

  • Feria Campesina de productos locales “LA MINGA” (Castro)
  • Feria de la Tierra “NERCÓN” (Castro)
  • Feria Hortaliceras Sembrando Esperanza (Dalcahue)
  • Feria de Queilen (Queilen)

CALBUCO

  • Productores locales isla Puluqui
  • Productores locales Pargua
  • Mercado Municipal de Calbuco

MAULLÍN

  • Feria Esperanza
  • Feria Mujeres de Esfuerzo
  • Agrupación de feriantes Mujeres Unidas

OSORNO:

  • Feria Padre Aguirre Cerda (PAC)
  • Feria Los Andes

PUERTO VARAS

  • Feria Rural Puerto Varas

PUERTO MONTT

  • Mercado Municipal Presidente Ibañez
  • Mercado Municipal de Alerce
  • Feria Encantos del Sur
  • Feria Padre Hurtado
  • Mercado Angelmó
  • Feria de Chamiza

PURRANQUE

  • Feria Comunal Purranque

Presentamos, un vídeo resumen sobre la ejecución del proyecto, en el que se pueden observar las ferias libres y su cultura, así como la metodología empleada en las sesiones de capacitación.


Formación para la Gestión por Procesos en el Ayuntamiento de Punta Umbría

19 diciembre, 2017  -  0 comments

Entre los días 27 y 14 de diciembre, M&R volvió al  Ayuntamiento de Punta Umbría para continuar con las sesiones de formación que buscan mejora la calidad en los servicios de la institución.  Esta vez Francisco Ramos Cabaleiro,  María Dolores García de LeanizFrancisco José Cerrato González se desplazaron hasta Punta Umbría para impartir el Curso de Gestión de Procesos.

En esta formación participaron empleados proveniente de diferentes áreas de la administración municipal, con la inquietud de mejorar los procesos y métodos de trabajo que se realizan en sus respectivos departamentos.

El curso se desarrolló siguiendo una metodología dinámica, participativa y aplicada a la realidad del ayuntamiento, Learning by doing. Hemos vuelto a comprobar que esta técnica es la mejor forma de aplicar nuevos conocimientos y técnicas de trabajo.

A través de diferentes técnicas de ludo-aprendizaje y el trabajo en equipo, los participantes consiguieron identificar los principales problemas que encuentran en la institución, plasmándolos en árboles de causas-efecto. Además, desarrollaron diagramas para algunos de los procesos que consideraron nucleares para el ayuntamiento.